项目管理是民主管理讲不通的

人气 2144   2012-10-22 14:15

项目管理是根据项目的基本条件和业主的需求进行反复研究、反复调查、反复比较和反复核查的定性和定量的工作,绝非由少数服从多数的判断可以解决的。参与项目管理的人员各有所司,各有重点,对某部分工作有利的决策不一定对其他部分有益。管理是个全面衡量的艺术,是各部分得到授权的管理人员必须在自己权限内独立作出判断,这就是决策。至于决策之前要集思广益,是一种工作方法,和利益无关。
所以说民主管理是讲不通的,不能把政治概念简单套用在科学上。目前人们认识到政企要分开,政府不要干预企业,但往往用管理政府的方式去管理企业和项目,结果产生了这样一个讲不通的“民主管理”。不是管理反对民主,是管理和民主乃风牛马不相及的两件事。管理是一门科学,可以说也是一门艺术,管理的体现就是决策。按照中国的传统,决策是领导人的职责,所以大家统统把管理和领导等同起来,于是就有了一个说法叫集体领导。在政治上如何领导,是另外一回事,笔者没有实践过,无从置椽,这里讲的是项目管理,即所谓对工程的“领导”。

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